2019年1月31日，安徽華宇電纜集團(tuán)全體員工近300人在綜合樓二樓會(huì)議大廳召開(kāi)了一年一度年終總結(jié)暨員工表彰大會(huì)。行政副總張傳明先生宣布了會(huì)議的流程并宣布總結(jié)大會(huì)正式召開(kāi)。
常務(wù)副總?cè)~宇先生宣讀了表彰先進(jìn)工作者“華宇年度之星”的決定并組織進(jìn)行頒獎(jiǎng)，包括榮譽(yù)證書(shū)和1000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。號(hào)召全體員工向“華宇年度之星”學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度，業(yè)務(wù)能力，不斷提升自己。共21位先進(jìn)工作者上臺(tái)接受了表彰。
會(huì)議上優(yōu)秀員工代表陳漢如先生代表優(yōu)秀員工發(fā)出心聲，感謝公司提供的平臺(tái)以及對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的美好祝愿。
隨后總經(jīng)理周友芝先生做了“降本、提質(zhì)、增效”主題發(fā)言。對(duì)公司2018年質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)上取得的各項(xiàng)進(jìn)步進(jìn)行了肯定。通過(guò)采集的數(shù)據(jù)指標(biāo)分析了公司現(xiàn)存的一些問(wèn)題和亟需改變的現(xiàn)狀，針對(duì)來(lái)年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置。著重抓“節(jié)能降耗”、“減員增效”，爭(zhēng)取在去年取得的成績(jī)上更上一層樓。利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，找出管理漏洞，生產(chǎn)難點(diǎn)，質(zhì)量痛點(diǎn)逐一解決。不僅要為公司擠出利潤(rùn)空間，同時(shí)也要讓員工薪酬得到了較大漲幅，發(fā)言獲得了在場(chǎng)全體員工的熱烈掌聲。
最后董事長(zhǎng)葉明竹先生對(duì)公司2018年全年工作進(jìn)行了總結(jié)復(fù)盤(pán)。首先就公司全年取得的成績(jī)向全體員工做了通報(bào)并對(duì)來(lái)年的公司戰(zhàn)略、發(fā)展方向、總體規(guī)劃給出了明確的指標(biāo)。一個(gè)小時(shí)的發(fā)言中董事長(zhǎng)對(duì)各部門(mén)過(guò)去一年中存在的不足一一指出，并提出了殷切希望。提出必須堅(jiān)持走卓越績(jī)效管理，精益化管理路線，提高公司信息化管理程度，用好數(shù)據(jù)分析手段，節(jié)能降耗，減員增效。不斷加大對(duì)公司智能制造設(shè)備的更新，深入與各大院校開(kāi)始產(chǎn)學(xué)研合作，苦練內(nèi)功。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)董事長(zhǎng)更對(duì)環(huán)保問(wèn)題著重提出。作為企業(yè)不僅要公司效益，更要社會(huì)效益。投入巨資改造能源設(shè)備，搭建互聯(lián)網(wǎng)+能耗監(jiān)控軟件，體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。
會(huì)議結(jié)束后，行政副總張傳明先生宣讀放假通知并祝福所有員工及親屬新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意。
最后祝各位關(guān)注安徽華宇電纜集團(tuán)的朋友們喜慶過(guò)大年，豬年大吉大利。
